Почему все больше предприятий Челябинской области вступает в нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости»
27 октября в пресс-центре «Гранада Пресс» прошла онлайн пресс-конференция «Почему все больше предприятий Челябинской области вступает в нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости»». В качестве спикеров выступили директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков; руководитель Регионального центра компетенций при ФРП Челябинской области Евгений Антонов; генеральный директор АО «Челябинский радиозавод «Полет»» (АО «ЧРЗ «Полёт»») Александр Нестеров; директор по производству ООО «Национальная водная компания «Ниагара» Виталий Толмачев; заместитель генерального директора по финансовым вопросам ООО «ЖБИ74» Людмила Плотникова.
Как отметил в ходе онлайн пресс-конференции Сергей Казаков, к реализации национального проекта на территории региона присоединяется все больше предприятий. За два последних месяца появилось 9 новых участников. Пять из них работают с Федеральным центром компетенций: АО «Энергосистемы», ООО «Равис – птицефабрика Сосновская», МУП ПОВВ, ЧМЗ, АО «ЧРЗ «Полёт»». Остальные — ООО «Национальная водная компания «Ниагара», ООО «ЖБИ74», ООО «Здоровая Ферма Деликатесы», АО «Интек» — с региональным центром:. Всего сейчас в нацпроекте 50 южноуральских предприятий, среди них представители промышленной, пищевой и строительной отраслей, а так же предприятия ЖКХ. Пока среди участников нет транспортных компаний, хотя условия нацпроекта позволяют и им активно наращивать производительность труда под руководством экспертов. По мнению директора регионального Фонда развития промышленности, столько широкий охват стал возможен благодаря наглядным успехам, которые показывают участники нацпроекта и многочисленным публикациям в СМИ.
После того, как заявка предприятия на участие в нацпроекте получает одобрение, начинается стадия обучения. Для этого разработана общая методика. Участник выбирает участок производства, на котором планируется оптимизация. После диагностики производственного процесса, которую проводят эксперты либо федерального, либо регионального центра компетенций совместно с рабочей группой предприятия, компонуется «лист проблем». На основе него проводится дополнительное обучение сотрудников по специальным курсам и составляется план мероприятий по оптимизации потока. «Основная инициатива за предприятием, за рабочей группой, как отработает она. В зависимости от специфики отрасли применяются «коробочные» решения, разработанные для разных отраслей. Тем не менее, «коробочное» решение не может дать ответы на все вопросы, возникающие у предприятия в ходе реализации проекта», — отметил Евгений Антонов. Три месяца эксперты наблюдают за процессом и разрабатывают комплекс оптимизирующих мероприятий; еще столько же времени занимает их реализация.
Среди предприятий-новичков нацпроекта — радиозавод «Полет». «Перед нами стоят амбициозные задачи: в ближайшие один-три года увеличить производительность труда минимум в 2 раза, это касается и выручки предприятия», — прокомментировал Александр Нестеров. В ближайшее время «Полет» будет активно диверсифицировать производство, создавая продукты для гражданских рынков. По словам спикера, нацпроект поможет предприятию достичь поставленных целей. «Загрузка производства достаточно высокая, и в этой рутине посмотреть на себя со стороны достаточно сложно, — добавил генеральный директор Челябинского радиозавода «Полет». — Мы сразу ухватились за возможность, чтобы федеральные эксперты вместе с нашей рабочей группой провели анализ, как оптимизировать потоки».
Вчера, 26 октября, официальный старт запуска программы состоялся в «Ниагаре». «Мы провели вводное совещание с руководителем ФРП и с завтрашнего дня приступим к обучению, — прокомментировал Виталий Толмачев. — Сотрудничество с компетентными специалистами это, в первую очередь, бесценный опыт. Себестоимость и увеличение эффективности труда — то, без чего невозможно эффективно работать». Предприятие выбрало для оптимизации участок мелкотарной продукции и планирует максимально сократить на нем временные затраты.
Еще один новый участник нацпроекта — «ЖБИ74». «Мы присоединились совсем недавно, в текущем месяце, — рассказала Людмила Плотникова. — Нам, прежде всего, интересен доступ к льготным займам. Дело в том, что для выпуска арматурных изделий необходимо очень дорогостоящее оборудование, его приобретение позволит увеличить объемы производства полуфабрикатов настолько, что мы сможем обеспечивать и себя, и другие заводы железобетонных изделий, либо производить изделия из металла для других отраслей. Более того, процесс оптимизации в арматурном цехе позволит высвободить большое количество квалифицированных сотрудников и перевести их на другие производственные участки». Среду других целей, которые преследует предприятие, — снижение себестоимости и выход на новые рынки.
Одна из системных мер поддержки, которая возможна в рамках национального проекта — это льготное кредитование. Его может получить участник нацпроекта только после того, как закончил работу по созданию потока-образца. Фонд развития промышленности РФ предоставляет займы до 300 млн. руб., региональный ФРП — до 50 млн. руб. Условия очень привлекательны: 1% годовых на 5 лет, при этом предприятие берет на себя обязательство по повышению производительности труда на весь срок займа. Однако, далеко не всем предприятиям важна финансовая составляющая национального проекта. Так, из 50 участников нацпроекта, льготный проект запросили лишь 5 организаций. «Для меня это стало откровением, — поделился Сергей Казаков. — Я думал, что предприятия проявят интерес к нацпроекту только из-за возможности получить займ. Практика показала иное. Большинство участников заинтересовано в том, чтобы внедрить инструменты бережливого производства и запустить процесс без серьезных инвестиционных вложений. За счет наведения порядка на рабочих местах и в головах получить из того, что есть значительно больше, чем получают сейчас». Директор регионального ФРП напомнил, что участие в нацпроекте бесплатно для предприятий.
Видеозапись пресс-конференции доступна на канале «Гранада Пресс» в YouTube: https://youtu.be/dUc24BSJ2xM
Цитаты
Директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков: «В проектный комитет нацпроекта нами было направлено несколько предложений. Некоторые из них были услышаны. Так, с большой степени вероятности, будет изменена программа для предприятий с оборотом свыше 2 млрд. руб. Сейчас работа с предприятием занимает 6 месяцев, для крупных компаний со следующего года она будет продлена до 1 года, эксперты будут создавать два потока».
Руководитель Регионального центра компетенций при ФРП Челябинской области Евгений Антонов: «Обучение принципам бережливого производства — не самоцель. Главное — оптимизация производственных процессов на конкретном предприятии. Из 25 предприятий, завершивших реализацию активной части проекта, только на одном предприятии создание потока-образца не подтверждено экспертами. Это достаточно высокий результат по стране, цифра говорит об эффективности проведенных мероприятий».
Генеральный директор АО «Челябинский радиозавод «Полет»» Александр Нестеров: «Мы посмотрели на наших основных заказчиков — аэродромы России — и поняли, что аэродром во многом напоминает город, только с более высокими требованиями к безопасности и управлению. А почему бы не применить наши технологии в развитии городской инфраструктуры? Так родился проект «Умный город». Мы стали на Урале центром компетенций концерна «Вега» корпорации «Ростех», сейчас реализуем серьезные проекты в этом направлении. Причем мы наращиваем компетенции как в программной сфере, так и в производстве высокотехнологичных изделий. Недавно мы выиграли контракт по обеспечению 8 школ технологиями «Умный свет». «Сердца» изделий, которые при этом будут применяться, мы произведем на своей автоматизированной линии поверхностного монтажа».
В список новостей